1
GSF 2.2 — Strategie leiderschap en inrichting
GSF 2.2 — Strategie leiderschap en inrichting
Teave
Een gedeelde ambitie krijgt betekenis als mensen weten welke keuzes erbij horen en wie waarvoor verantwoordelijk is. In deze fase vertaal je de verbeteropgave naar een richting die je kunt uitleggen en samen kunt uitvoeren.
Voor wie?
Voor bestuurders, ondernemers, managementteams en partnerorganisaties. Dit is fase 2 van Excellence Governance en Business Excellence, gebaseerd op het productportfolio van Global Serendipity Foundation.
Wat neem je mee?
Na deze fase kun je:
• strategische alternatieven afwegen en een keuze toelichten;
• leiderschapsgedrag verbinden aan gedeelde waarden;
• feedback op je eigen handelen onderzoeken;
• een integriteitsdilemma met betrokkenen bespreken;
• rollen, beslisruimte en verantwoording voor een verbeteropgave uitwerken.
Welke vaardigheden oefen je?
Je oefent tien vaardigheden die je ook in andere situaties kunt gebruiken. De tabel laat zien hoe ze in deze activiteit terugkomen. De ESCO-termen helpen je verwante vaardigheden terug te vinden.
Wat ga je doen?
Je werkt aan Visionary Strategy, Leadership & Culture en Governance & Accountability. Vergelijk mogelijke aanpakken en onderbouw je keuze. Bespreek welk leiderschap daarbij past en oefen dit in de praktijk. Leg rollen, bevoegdheden en verantwoording vast en bespreek een integriteitsdilemma.
Samen maak je het beter
Maak een kort verslag van de strategische keuze en je eigen bijdrage. Bespreek het met anderen, verwerk hun feedback en verbeter je verslag. Bespreek het daarna met de coach.
Jouw bijdrage en bewijs
Bewaar de strategische agenda, de afspraken over rollen en besluitvorming en je reflectie op leiderschap of een dilemma. Maak je eigen aandeel herkenbaar. De badgeopdracht bevat de criteria; een activiteitsbeheerder beoordeelt het bewijs.
Planning
Voorgesteld: maand 7–12 van het 24-maandenpad. Data, locatie, begeleiding en tijdsbesteding worden bij de uitvoering afgesproken.
Je badge bewaren en delen
Na beoordeling ontvang je de badge als digitaal bewijs van je bijdrage. Je kunt haar bewaren in je Badge Wallet en zelf kiezen met wie je haar deelt. De badge kent op zichzelf geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau toe.
Van bedoeling naar verandering
Welke verbetering wil je bereiken voor jezelf, voor anderen en voor de samenleving? Bespreek waarom de gekozen aanpak kan helpen, wat je waarneemt en wat feedback betekent voor je volgende stap. Maak onderscheid tussen je eigen bijdrage en effecten die je niet kunt aantonen.
Inhoudelijke basis: productportfolio Global Serendipity Foundation. Uitwerking: Skills-Connect.
Get activity badge
GSF 2.2 — Strategie leiderschap en inrichting Get this badge
GSF 2.2 — Strategie, leiderschap en inrichting
Doel en doelgroep
Deze badge erkent de bijdrage van een bestuurder, ondernemer, lid van een managementteam of partnerorganisatie aan de tweede fase van Excellence Governance en Business Excellence. De leerlijn is gebaseerd op het productportfolio van Global Serendipity Foundation.
Erkenning en resultaat
De badgehouder heeft een strategische richting voor een verbeteropgave onderbouwd, leiderschap verbonden aan gedeelde waarden en afspraken over rollen, besluitvorming en verantwoording uitgewerkt.
Vaardigheden
De badgehouder heeft geoefend met kritisch denken, samenwerken, communiceren, relaties opbouwen, ethisch handelen, leiderschap, besluiten nemen, reflecteren, creatief denken en plannen. Beslissingen nemen en nadenken over praktijken zijn als ESCO-vaardigheden aan de activiteit verbonden.
Criteria
De badgehouder heeft alternatieven afgewogen en de keuze toegelicht; passend leiderschapsgedrag besproken; rollen en beslisruimte verduidelijkt; een integriteitsdilemma zorgvuldig onderzocht; en feedback gebruikt om de aanpak aan te scherpen.
Bewijs en beoordeling
Het bewijs bestaat uit een strategische agenda, rol- en besluitvormingsafspraken en een reflectie op leiderschap of een dilemma. De eigen bijdrage is herkenbaar. Peerfeedback ondersteunt de reflectie; een activiteitsbeheerder beoordeelt het bewijs aan de hand van de criteria.
Waarde en geldigheid
Deze open badge maakt een onderbouwde bijdrage aan verantwoord leiderschap en organisatieontwikkeling zichtbaar. Zij legt de uitgevoerde prestatie vast en kent op zichzelf geen formeel kwalificatieniveau of studiepunten toe. De badge is blijvend bewijs zonder vervaldatum en is geen zelfstandige formele microcredential. Skills-Connect ondersteunt de inrichting en bewijsopbouw; de uitvoerende organisatie maakt afspraken over beoordeling en uitgifte.
Ülesanded
Task no.1
Evidence verified by: one activity organiser
Opdracht
1. Vergelijk mogelijke aanpakken en onderbouw een strategische keuze voor de verbeteropgave.
2. Bespreek welk leiderschap en gedrag de gekozen richting ondersteunen en oefen dit in een praktijksituatie.
3. Leg rollen, bevoegdheden, besluitvorming en verantwoording vast; bespreek een integriteitsdilemma en verwerk feedback.
Bewijs
Een strategische agenda, rol- en besluitvormingsafspraken en een reflectie op leiderschap of een dilemma. Voeg de stukken of een toegankelijke portfolioverwijzing toe en licht je eigen aandeel toe.
Criteria
Strategische keuzes zijn onderbouwd; verantwoordelijkheden zijn duidelijk; een dilemma is zorgvuldig afgewogen; feedback heeft geleid tot aanscherping. Je bespreekt ontvangen feedback en benoemt welke aanpassing of vervolgstap daaruit volgt.
Beoordeling
Bespreek je verslag met anderen, verwerk hun feedback en verbeter het. Bespreek daarna je bijdrage met de coach. De activiteitsbeheerder beoordeelt je bijdrage en bewijs aan de hand van de criteria.
Skills
ESCO
#make decisions
ESCO
#reflect on practice
ESCO
#think critically
ESCO
#work in teams
ESCO
#listen actively
ESCO
#interact with others
ESCO
#think creatively
ESCO
#manage time
ESCO
#follow ethical code of conduct
ESCO
#lead others
Organiseerijad
Skills-Connect
Badge issuer recognized with
Badgecraft käitab veebi taristut Õppimise linnade ja regioonide jaoks. Euroopa konsortsium arendab seda platvormi kaasrahastusega Euroopa Liidu programmist Erasmus+.
Vaheta keelt: