5
GSF 4 — Intercultural Women Leadership
GSF 4 — Intercultural Women Leadership
Content
Iedere vrouw brengt ervaringen, ideeën en mogelijkheden mee. In deze leerlijn onderzoek je wat voor jou belangrijk is, ontmoet je andere perspectieven en geef je samen met anderen vorm aan een verandering die ertoe doet.
Voor wie?
Voor vrouwen met uiteenlopende culturele achtergronden die hun visie, netwerk en leiderschap willen versterken en willen bijdragen aan hun omgeving.
Je route in vier fasen
1. Identiteit, waarden en persoonlijke visie — Je verbindt je kwaliteiten en waarden aan een persoonlijke visie op leiderschap.
2. Interculturele dialoog en netwerken — Je onderzoekt perspectieven, voert een open gesprek en bouwt aan wederzijdse steun.
3. Visionair leiderschap en gezamenlijke actie — Je vertaalt een gedeelde visie met anderen naar een haalbaar initiatief.
4. Resultaten, positionering en vervolg — Je maakt je bijdrage en ontwikkeling zichtbaar en kiest een passend vervolg.
Wat neem je mee?
Je leert jouw waarden en visie verwoorden, met verschillen omgaan zonder mensen over één kam te scheren, samen keuzes maken, een initiatief uitvoeren en met voorbeelden terugkijken op je bijdrage. Feedback helpt je om je aanpak te verbeteren.
Van idee naar bijdrage
Je benoemt welke verandering je voor wie wilt bereiken en waarom je denkt dat jouw aanpak kan helpen. Je onderzoekt dit samen met betrokkenen, probeert iets uit en vergelijkt de verwachtingen met wat je werkelijk ziet. Zo worden ook onzekerheden en onverwachte effecten zichtbaar.
Bewijs en badges
Elke fase heeft een eigen activiteit, criteria en badge. Je werkt met praktijkvoorbeelden en reflectie; bespreekt je bijdrage met peers, verwerkt hun feedback en overlegt daarna met een coach. Een aangewezen activiteitbeheerder beoordeelt het bewijs. Na de vier fasebadges laat de eindbadge zien dat je de hele route hebt afgerond.
Planning en organisatie
Het voorgestelde programma duurt 24 maanden. Data, locaties en tijd per onderdeel worden bij de uitvoering afgesproken. Skills-Connect ondersteunt de inrichting en kwaliteitsborging; de inhoudelijke basis is het productportfolio van Global Serendipity Foundation.
Wat levert dit op?
Voor mij: wat ontwikkel ik in mijn eigen leiderschap?
Voor anderen: hoe versterken wij elkaar en wat merken betrokkenen van onze bijdrage?
Voor de samenleving: aan welke gewenste verandering kunnen onze gezamenlijke acties bijdragen?
Je bewaart je badges in je Badge Wallet en kiest zelf met wie je ze deelt.
Activities to complete
Finish all activities to earn the playlist badge
Complete the following activities, earn badges and you will see your playlist progress updatedContent
Wat vind jij belangrijk, en welke verandering wil jij helpen realiseren? In deze eerste fase onderzoek je jouw ervaringen, waarden en kwaliteiten. Daarmee geef je woorden aan je eigen visie op leiderschap en aan wat je verder wilt ontwikkelen.
Voor wie?
Voor vrouwen met uiteenlopende culturele achtergronden die hun visie, netwerk en leiderschap willen versterken. Dit is fase 1 van Intercultural Women Leadership.
Wat neem je mee?
Na deze fase kun je:
• Je waarden en kwaliteiten verbinden aan ervaringen uit je eigen context.
• Een persoonlijke leiderschapsvisie met een gewenste verandering verwoorden.
• Een ontwikkeldoel en je behoefte aan ondersteuning toelichten.
• Aannames achter je visie onderzoeken met anderen.
• Feedback gebruiken om je doel en visie aan te scherpen.
Welke vaardigheden oefen je?
De tabel laat zien hoe tien vaardigheden terugkomen in deze fase. De ESCO-termen helpen je om verwante vaardigheden terug te vinden.
Wat ga je doen?
Onderzoek je waarden, ervaringen en kwaliteiten met concrete voorbeelden. Bespreek met een andere deelnemer of mentor welke verandering je wilt helpen realiseren en waarom die belangrijk voor je is. Formuleer je visie en een ontwikkeldoel en beschrijf welke ondersteuning of ruimte je nodig hebt.
Samen maak je het beter
Beschrijf wie baat kan hebben bij de verandering die je voor ogen hebt. Onderzoek met betrokkenen welke aannames achter je visie liggen. Maak een kort verslag, bespreek dit met andere deelnemers en verwerk hun feedback. Overleg daarna met je coach. Je kunt het verslag later als bewijs aan je badge of portfolio toevoegen.
Jouw bijdrage en bewijs
Een persoonlijk leiderschapsprofiel, een visie en ontwikkeldoel met ontvangen feedback laten jouw bijdrage zien. De badgeopdracht bevat de criteria; een aangewezen activiteitbeheerder beoordeelt het bewijs.
Planning
Dit is de voorgestelde fase in maand 1–6 van het 24-maandenprogramma. Data, locatie, begeleiding en tijd per onderdeel worden bij de uitvoering afgesproken.
Je badge bewaren en delen
Na toekenning vind je je badge in je account en Badge Wallet. Je kiest zelf met wie je de badge deelt, bijvoorbeeld voor je portfolio. De badge geeft geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau.
Wat levert dit op?
Voor mij: wat ontdek ik over mijn waarden, kwaliteiten en visie?
Voor anderen: wat kan de verandering die ik nastreef voor anderen betekenen?
Voor de samenleving: aan welke bredere positieve ontwikkeling kan mijn visie bijdragen?
Bespreek je inzichten, onderzoek je aannames en kies een volgende stap.
Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. Uitwerking: Skills-Connect.
Get activity badge
GSF 4.1 — Identiteit waarden en persoonlijke visie Get this badge
GSF 4.1 — Identiteit, waarden en persoonlijke visie
Doel en doelgroep
Deze badge erkent de bijdrage van een deelnemer aan fase 1 van Intercultural Women Leadership, voor vrouwen met uiteenlopende culturele achtergronden die hun visie en leiderschap willen versterken.
Erkenning
De badgehouder heeft eigen waarden, kwaliteiten en ervaringen onderzocht en verbonden aan een persoonlijke leiderschapsvisie. Zij heeft een gewenste verandering, een ontwikkeldoel en de benodigde ondersteuning toegelicht en feedback verwerkt.
Wat deze badge zichtbaar maakt
De badge toont hoe de badgehouder persoonlijke ervaringen en kwaliteiten verbindt aan een visie op leiderschap en een concrete volgende stap.
Vaardigheden en ESCO-verwijzingen
De badgehouder oefende kritisch denken, samenwerken, communiceren, relaties opbouwen, ethisch handelen, leiderschap, besluiten nemen, reflecteren, creatief denken en plannen en organiseren. Verwante ESCO-termen zijn nadenken over praktijken, actief luisteren, constructieve kritiek aanvaarden, beslissingen nemen en persoonlijke professionele ontwikkeling beheren.
Criteria
De badgehouder heeft waarden en kwaliteiten verbonden aan ervaringen; een visie en gewenste verandering geformuleerd; doel en ondersteuning toegelicht; aannames met anderen besproken; feedback verwerkt; en een inzicht verbonden aan een vervolgstap.
Bewijs en beoordeling
De onderbouwing bestaat uit een persoonlijk leiderschapsprofiel, visie en ontwikkeldoel met ontvangen feedback, of een toegankelijke portfolioverwijzing. De deelnemer bespreekt haar bijdrage met anderen en daarna met de coach. Een aangewezen activiteitbeheerder beoordeelt bewijs en criteria. Voorgestelde fase: maand 1–6; tijd en locatie volgen bij de uitvoering.
Waarde en geldigheid
Deze open badge is blijvend bewijs van de beschreven bijdrage en heeft geen vervaldatum. Zij kent geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau toe en is geen zelfstandige formele microcredential. Bij een formele leerroute kunnen actualiteit, niveau en kwaliteitsborging opnieuw worden beoordeeld.
Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. Skills-Connect ondersteunt de inrichting en kwaliteitsborging.
Tasks
Task no.1
Evidence verified by: one activity organiser
Opdracht
1. Onderzoek je waarden, ervaringen en kwaliteiten met concrete voorbeelden uit je eigen context.
2. Bespreek met een peer of mentor welke verandering je wilt helpen realiseren en waarom die betekenis heeft.
3. Formuleer je visie en een ontwikkeldoel, en beschrijf welke ondersteuning of ruimte je nodig hebt.
Bewijs
Een persoonlijk leiderschapsprofiel, visie en ontwikkeldoel met ontvangen feedback. Voeg de stukken of een toegankelijke portfolioverwijzing toe en licht je eigen aandeel toe.
Criteria
Waarden en kwaliteiten zijn met voorbeelden verbonden; de visie benoemt gewenste verandering; het doel en de ondersteuningsbehoefte zijn concreet. Je bespreekt ontvangen feedback en benoemt welke aanpassing of vervolgstap daaruit volgt.
Beoordeling
Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt je bijdrage en bewijs. Feedback van peers ondersteunt de reflectie en vervangt de beoordeling niet.
Skills
ESCO
#reflect on practice
ESCO
#accept constructive criticism
ESCO
#think critically
ESCO
#listen actively
ESCO
#work in teams
ESCO
#make decisions
ESCO
#manage personal professional development
ESCO
#communicate with others
ESCO
#think creatively
ESCO
#interact with others
ESCO
#listen actively
ESCO
#work in teams
ESCO
#work in teams
ESCO
#make decisions
ESCO
#reflect on practice
ESCO
#accept constructive criticism
Activities: 4
Started: 2
Completed playlist: 0
Share:
Organisers
Skills-Connect
Badge issuer recognized with
Awero not-for-profit organisation manages this platform and develops it together with leading educational organisations. The European Union's programme Erasmus+ granted co-funding for building the first version of this platform. Contact support@awero.org.
Platform
Change to another language: