5
GSF 4 — Intercultural Women Leadership
GSF 4 — Intercultural Women Leadership
Content
Iedere vrouw brengt ervaringen, ideeën en mogelijkheden mee. In deze leerlijn onderzoek je wat voor jou belangrijk is, ontmoet je andere perspectieven en geef je samen met anderen vorm aan een verandering die ertoe doet.
Voor wie?
Voor vrouwen met uiteenlopende culturele achtergronden die hun visie, netwerk en leiderschap willen versterken en willen bijdragen aan hun omgeving.
Je route in vier fasen
1. Identiteit, waarden en persoonlijke visie — Je verbindt je kwaliteiten en waarden aan een persoonlijke visie op leiderschap.
2. Interculturele dialoog en netwerken — Je onderzoekt perspectieven, voert een open gesprek en bouwt aan wederzijdse steun.
3. Visionair leiderschap en gezamenlijke actie — Je vertaalt een gedeelde visie met anderen naar een haalbaar initiatief.
4. Resultaten, positionering en vervolg — Je maakt je bijdrage en ontwikkeling zichtbaar en kiest een passend vervolg.
Wat neem je mee?
Je leert jouw waarden en visie verwoorden, met verschillen omgaan zonder mensen over één kam te scheren, samen keuzes maken, een initiatief uitvoeren en met voorbeelden terugkijken op je bijdrage. Feedback helpt je om je aanpak te verbeteren.
Van idee naar bijdrage
Je benoemt welke verandering je voor wie wilt bereiken en waarom je denkt dat jouw aanpak kan helpen. Je onderzoekt dit samen met betrokkenen, probeert iets uit en vergelijkt de verwachtingen met wat je werkelijk ziet. Zo worden ook onzekerheden en onverwachte effecten zichtbaar.
Bewijs en badges
Elke fase heeft een eigen activiteit, criteria en badge. Je werkt met praktijkvoorbeelden en reflectie; bespreekt je bijdrage met peers, verwerkt hun feedback en overlegt daarna met een coach. Een aangewezen activiteitbeheerder beoordeelt het bewijs. Na de vier fasebadges laat de eindbadge zien dat je de hele route hebt afgerond.
Planning en organisatie
Het voorgestelde programma duurt 24 maanden. Data, locaties en tijd per onderdeel worden bij de uitvoering afgesproken. Skills-Connect ondersteunt de inrichting en kwaliteitsborging; de inhoudelijke basis is het productportfolio van Global Serendipity Foundation.
Wat levert dit op?
Voor mij: wat ontwikkel ik in mijn eigen leiderschap?
Voor anderen: hoe versterken wij elkaar en wat merken betrokkenen van onze bijdrage?
Voor de samenleving: aan welke gewenste verandering kunnen onze gezamenlijke acties bijdragen?
Je bewaart je badges in je Badge Wallet en kiest zelf met wie je ze deelt.
Activities to complete
Finish all activities to earn the playlist badge
Complete the following activities, earn badges and you will see your playlist progress updatedContent
Een goed gesprek kan ruimte maken voor nieuwe inzichten en sterkere verbindingen. Zeker wanneer mensen verschillende ervaringen, achtergronden en opvattingen meebrengen, vraagt dat om aandacht en nieuwsgierigheid. In deze activiteit onderzoek je hoe aannames een gesprek beïnvloeden en hoe een netwerk kan bijdragen aan inclusief leiderschap.
Voor wie?
Voor vrouwen met uiteenlopende culturele achtergronden die hun visie, netwerk en leiderschap willen versterken. Dit is fase 2 van Intercultural Women Leadership.
Wat neem je mee?
Na deze fase kun je:
• Aannames en verschillende culturele perspectieven onderzoeken zonder te generaliseren.
• Een dialoog voeren waarin eigen en andere standpunten ruimte krijgen.
• Een netwerk van wederzijdse ondersteuning en concrete mentorafspraken opbouwen.
• Feedback op je gesprek onderzoeken en gebruiken.
• Een concrete afspraak voor wederzijdse ondersteuning toelichten.
Welke vaardigheden oefen je?
De tabel laat zien hoe tien vaardigheden terugkomen in deze fase. De ESCO-termen helpen je om verwante vaardigheden terug te vinden.
Wat ga je doen?
Bespreek een interculturele praktijksituatie en onderzoek welke aannames en perspectieven een rol spelen. Oefen een gesprek waarin je jouw standpunt helder verwoordt en controleert of je het perspectief van de ander begrijpt. Breng je netwerk en ondersteuningsbehoefte in kaart en maak een concrete mentor- of samenwerkingsafspraak.
Samen maak je het beter
Beschrijf wat je met de dialoog en je netwerk wilt bereiken. Maak een kort verslag van je casus en eigen bijdrage. Bespreek dit met andere deelnemers, verwerk hun feedback en overleg daarna met je coach. Voeg het verslag later als bewijs toe aan je badge of portfolio.
Jouw bijdrage en bewijs
Laat met een besproken casus, feedback op het gesprek en een netwerk- of mentorafspraak zien wat jouw bijdrage was. De badgeopdracht bevat de criteria; een aangewezen activiteitbeheerder beoordeelt het bewijs.
Planning
Dit is de voorgestelde fase in maand 7–12 van het 24-maandenprogramma. Data, locatie, begeleiding en tijd per onderdeel worden bij de uitvoering afgesproken.
Je badge bewaren en delen
Na toekenning vind je je badge in je account en Badge Wallet. Je kiest zelf met wie je de badge deelt, bijvoorbeeld voor je portfolio. De badge geeft geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau.
Wat levert dit op?
Voor mij: wat ontdek ik over mijn manier van luisteren, communiceren en contact maken?
Voor anderen: wat kan mijn bijdrage betekenen voor wederzijds begrip en ondersteuning?
Voor de samenleving: hoe kan deze dialoog bijdragen aan inclusieve samenwerking?
Bespreek je inzichten en kies een volgende stap. Maak onderscheid tussen wat je hoopt te bereiken en wat je al hebt gezien.
Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. Uitwerking: Skills-Connect.
Get activity badge
GSF 4.2 — Interculturele dialoog en netwerken Get this badge
GSF 4.2 — Interculturele dialoog en netwerken
Doel en doelgroep
Deze badge erkent de bijdrage van een deelnemer aan fase 2 van Intercultural Women Leadership, voor vrouwen met uiteenlopende culturele achtergronden die hun visie, netwerk en leiderschap willen versterken.
Erkenning
De badgehouder heeft aannames onderzocht, een respectvolle dialoog gevoerd met ruimte voor verschillende perspectieven en gewerkt aan een netwerk van wederzijdse ondersteuning. De eigen bijdrage is met bewijs onderbouwd.
Wat deze badge zichtbaar maakt
De badge toont hoe de badgehouder ervaringen van anderen zorgvuldig betrekt, feedback gebruikt en een vervolgstap voor contact, mentoring of samenwerking benoemt.
Vaardigheden en ESCO-verwijzingen
De badgehouder oefende kritisch denken, samenwerken, communiceren, relaties opbouwen, ethisch handelen, leiderschap, besluiten nemen, reflecteren, creatief denken en plannen en organiseren. Verwante ESCO-termen zijn actief luisteren, in teams werken, met anderen omgaan, nadenken over praktijken en beslissingen nemen. De badge kent geen afzonderlijk vastgesteld vaardigheidsniveau toe.
Criteria
De badgehouder heeft een interculturele situatie en eigen aannames onderzocht; verschillende perspectieven betrokken; het gesprek en begrip van de ander besproken; een netwerk- of mentorafspraak uitgewerkt; feedback verwerkt; en een inzicht verbonden aan een concrete vervolgstap.
Bewijs en beoordeling
De onderbouwing bestaat uit een besproken casus, feedback op het gesprek en een netwerk- of mentorafspraak. De eigen bijdrage is herkenbaar. De deelnemer bespreekt haar werk met anderen en daarna met de coach. Een aangewezen activiteitbeheerder beoordeelt het bewijs volgens de badgeopdracht. Voorgestelde fase: maand 7–12; tijd en locatie volgen bij de uitvoering.
Waarde en geldigheid
Deze open badge maakt een onderbouwde bijdrage aan interculturele dialoog en netwerkontwikkeling zichtbaar. Zij is blijvend bewijs zonder vervaldatum, kent geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau toe en is geen zelfstandige formele microcredential. Bij een formele leerroute kunnen actualiteit, niveau en kwaliteitsborging opnieuw worden beoordeeld.
Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. Skills-Connect ondersteunt de inrichting en kwaliteitsborging.
Tasks
Task no.1
Evidence verified by: one activity organiser
Opdracht
1. Bespreek een interculturele praktijksituatie en onderzoek welke aannames en perspectieven een rol spelen.
2. Oefen een gesprek waarin je helder je eigen standpunt verwoordt en het perspectief van de ander controleert.
3. Breng je netwerk en ondersteuningsbehoefte in kaart; maak een concrete mentor- of samenwerkingsafspraak en verwerk feedback.
Bewijs
Een besproken casus, feedback op het gesprek en een netwerk- of mentorafspraak. Voeg de stukken of een toegankelijke portfolioverwijzing toe en licht je eigen aandeel toe.
Criteria
Je vermijdt onbewezen aannames over personen of groepen; verschillende perspectieven zijn onderzocht; je communicatie is besproken; een vervolgcontact is concreet. Je bespreekt ontvangen feedback en benoemt welke aanpassing of vervolgstap daaruit volgt.
Beoordeling
Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt je bijdrage en bewijs. Feedback van peers ondersteunt de reflectie en vervangt de beoordeling niet.
Skills
ESCO
#reflect on practice
ESCO
#accept constructive criticism
ESCO
#think critically
ESCO
#listen actively
ESCO
#work in teams
ESCO
#make decisions
ESCO
#manage personal professional development
ESCO
#communicate with others
ESCO
#think creatively
ESCO
#interact with others
ESCO
#listen actively
ESCO
#work in teams
ESCO
#work in teams
ESCO
#make decisions
ESCO
#reflect on practice
ESCO
#accept constructive criticism
Activities: 4
Started: 2
Completed playlist: 0
Share:
Organisers
Skills-Connect
Badge issuer recognized with
Awero not-for-profit organisation manages this platform and develops it together with leading educational organisations. The European Union's programme Erasmus+ granted co-funding for building the first version of this platform. Contact support@awero.org.
Platform
Change to another language: