5
GSF 2 — Excellence Governance en Business Excellence
GSF 2 — Excellence Governance en Business Excellence
Inhalt
Hoe verbind je de bedoeling van je organisatie met de keuzes die mensen elke dag maken? In deze leerlijn werk je samen aan verantwoord bestuur en een concrete verbetering. Je onderzoekt wat nodig is, brengt een aanpak in praktijk en leert van de resultaten.
Voor wie?
Voor bestuurders, ondernemers, managementteams en partnerorganisaties. Deze leerlijn is een voorstel op basis van het productportfolio van Global Serendipity Foundation.
Je route in vier fasen
1. Organisatieanalyse en gezamenlijke ambitie — Verken missie, waarden en belangen. Breng perspectieven samen en kies een gedeelde verbeteropgave.
2. Strategie, leiderschap en inrichting — Weeg keuzes af, verbind leiderschap aan waarden en maak verantwoordelijkheden en besluitvorming duidelijk.
3. Verbeteren en vernieuwen in de praktijk — Maak een haalbaar verbeterplan, voer samen een stap uit en stuur bij op basis van wat je waarneemt.
4. Resultaten beoordelen en verankeren — Vergelijk resultaten met de ambitie, bespreek onzekerheden en maak afspraken over eigenaarschap en vervolg.
Zo werk je aan je ontwikkeling
In iedere fase maak je een praktijkproduct en beschrijf je jouw bijdrage. Je bespreekt je ervaringen met anderen, verwerkt hun feedback en bespreekt je verbeterde werk met je coach. Je legt bewijs vast van wat je hebt gedaan en geleerd.
Bewijs en badges
Elke fase heeft een opdracht, criteria en een eigen badge. De activiteitsbeheerder beoordeelt je bewijs. Na de vier fasebadges laat de eindbadge de samenhangende afronding zien. De badges kennen op zichzelf geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau toe.
Je badge bewaren en delen
Je bewaart je badges in je Badge Wallet. Je kiest zelf wie ze ziet en met wie je ze deelt, bijvoorbeeld voor je portfolio.
Planning en organisatie
De vier fasen volgen een voorgesteld 24-maandenpad. Data, locatie, begeleiding en tijdsbesteding worden bij de uitvoering afgesproken. Skills-Connect ondersteunt de inrichting en bewijsopbouw; de uitvoerende organisatie maakt afspraken over beoordeling en uitgifte.
Van bedoeling naar verandering
Welke waarde heeft de verbetering voor jezelf, voor anderen en voor de samenleving? Beschrijf wat je wilt bereiken en waarom de aanpak kan helpen. Vergelijk verwachtingen met ervaringen, bespreek de feedback en stuur bij. Maak onderscheid tussen jouw bijdrage en effecten die je niet kunt aantonen.
Aktivitäten zu Fertigstellung
Finish all activities to earn the playlist badge
Schließe die folgenden Aktivitäten ab und erhalte Open Badge, um deinen Playlist- Fortschritt zu fördernInhalt
Een sterke organisatie begint met een gedeelde bedoeling. Wat zeggen jullie missie en waarden, en wat zien betrokkenen daarvan terug in de praktijk? In deze eerste fase onderzoek je die vragen samen en kies je een verbetering die ertoe doet.
Voor wie?
Voor bestuurders, ondernemers, managementteams en partnerorganisaties. Dit is de eerste fase van Excellence Governance en Business Excellence, gebaseerd op het productportfolio van Global Serendipity Foundation.
Wat neem je mee?
Na deze fase kun je:
• missie en waarden vergelijken met de dagelijkse praktijk;
• betrokkenen en hun belangen in kaart brengen;
• verschillende perspectieven op de samenwerking samenvatten;
• waarnemingen onderscheiden van aannames;
• samen een verbeteropgave afbakenen met een beginsituatie en een gewenste verandering.
Welke vaardigheden oefen je?
Je oefent tien vaardigheden die je ook in andere situaties kunt gebruiken. De tabel laat zien hoe je ze in deze activiteit toepast. De ESCO-termen helpen om verwante vaardigheden terug te vinden.
Wat ga je doen?
Je werkt aan Purpose & Shared Values en Stakeholder Collaboration. Vergelijk missie en waarden met een concrete situatie. Breng de betrokken partijen, hun belangen en perspectieven in kaart. Kies samen een verbeteropgave en beschrijf de beginsituatie, de gewenste verandering en je eigen rol.
Samen maak je het beter
Maak een kort verslag van je analyse en bijdrage. Bespreek het met anderen, verwerk hun feedback en verbeter het. Bespreek daarna je bijdrage met de coach.
Jouw bijdrage en bewijs
Bewaar de missie- en waardenverkenning, het overzicht van betrokkenen en de gedeelde probleem- en doelbeschrijving. Maak je eigen aandeel herkenbaar. De badgeopdracht bevat de criteria; de activiteitsbeheerder beoordeelt je bewijs.
Planning
Voorgesteld: maand 1–6 van het 24-maandenpad. Data, locatie, begeleiding en tijdsbesteding worden bij de uitvoering afgesproken.
Je badge bewaren en delen
Na beoordeling ontvang je de badge als digitaal bewijs van je bijdrage. Je kunt haar bewaren in je Badge Wallet en zelf kiezen met wie je haar deelt. De badge kent op zichzelf geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau toe.
Van bedoeling naar verandering
Beschrijf welke verbetering je voor jezelf, anderen en de samenleving wilt bereiken. Onderzoek waarom jouw aanpak kan helpen, bespreek wat je waarneemt en gebruik feedback om een volgende stap te kiezen. Maak onderscheid tussen je eigen bijdrage en effecten die je niet kunt aantonen.
Inhoudelijke basis: productportfolio Global Serendipity Foundation. Uitwerking: Skills-Connect.
Erhalte einen Badge für diese Aktivität
GSF 2.1 — Organisatieanalyse en gezamenlijke ambitie Erhalte diesen Badge
GSF 2.1 — Organisatieanalyse en gezamenlijke ambitie
Doel en doelgroep
Deze badge erkent de bijdrage van een bestuurder, ondernemer, lid van een managementteam of partnerorganisatie aan de eerste fase van de leerlijn Excellence Governance en Business Excellence van Global Serendipity Foundation.
Erkenning en resultaat
De badgehouder heeft missie en waarden verbonden met de praktijk, betrokkenen en hun belangen onderzocht en samen met anderen een verbeteropgave afgebakend. Daarbij zijn de beginsituatie, de gewenste verandering en de eigen bijdrage beschreven.
Vaardigheden
De badgehouder heeft geoefend met kritisch denken, samenwerken, communiceren, relaties opbouwen, ethisch handelen, leiderschap, keuzes maken, reflecteren, creatief denken en plannen. Actief luisteren en samenwerken zijn ook als ESCO-vaardigheden aan deze activiteit verbonden.
Criteria
De badgehouder heeft de missie en waarden vergeleken met een praktijksituatie; relevante betrokkenen en perspectieven in kaart gebracht; waarnemingen van aannames onderscheiden; een gezamenlijke verbeteropgave met beginsituatie en gewenste verandering beschreven; en de eigen bijdrage en ontvangen feedback toegelicht.
Bewijs en beoordeling
Het bewijs bestaat uit een missie- en waardenverkenning, een overzicht van betrokkenen en een gedeelde probleem- en doelbeschrijving. Peerfeedback ondersteunt de reflectie. De activiteitsbeheerder beoordeelt het eigen aandeel en het bewijs aan de hand van de criteria.
Waarde en geldigheid
Deze open badge maakt een onderbouwde bijdrage aan gezamenlijk inzicht en organisatieontwikkeling zichtbaar. Zij legt een uitgevoerde prestatie vast en kent op zichzelf geen formeel kwalificatieniveau of studiepunten toe. De badge is blijvend bewijs zonder vervaldatum en is geen zelfstandige formele microcredential. Skills-Connect ondersteunt de inrichting en bewijsopbouw; de uitvoerende organisatie maakt afspraken over beoordeling en uitgifte. Inhoudelijke basis: het productportfolio van Global Serendipity Foundation.
Aufgaben
Aufgabe Nr. 1
Nachweis verifiziert von: Einem Organisatoren der Aktivität
Opdracht
1. Beschrijf missie en waarden en vergelijk die met een concrete situatie in de organisatie.
2. Breng betrokken partijen en hun belangen in kaart en verzamel hun perspectieven op de samenwerking.
3. Kies samen een afgebakende verbeteropgave en beschrijf de beginsituatie, gewenste verbetering en je eigen rol.
Bewijs
Een missie- en waardenverkenning, stakeholderoverzicht en gedeelde probleem- en doelbeschrijving. Voeg de stukken of een toegankelijke portfolioverwijzing toe en licht je eigen aandeel toe.
Criteria
De opgave is verbonden aan missie en praktijk; relevante perspectieven zijn meegenomen; beginsituatie en gewenste verandering zijn concreet. Je bespreekt ontvangen feedback en benoemt welke aanpassing of vervolgstap daaruit volgt.
Beoordeling
Bespreek je verslag met anderen, verwerk hun feedback en verbeter het. Bespreek daarna je bijdrage met de coach. De activiteitsbeheerder beoordeelt je bijdrage en bewijs aan de hand van de criteria.
Fähigkeiten
ESCO
#aufmerksam zuhören
ESCO
#in Teams arbeiten
ESCO
#think critically
ESCO
#eigene Handlungsweisen evaluieren
ESCO
#Entscheidungen treffen
ESCO
#kreativ denken
ESCO
#mit anderen interagieren
ESCO
#communicate with others
ESCO
#Zeitpläne verwalten
ESCO
#Kodex für ethisches Verhalten befolgen
ESCO
#Entscheidungen treffen
ESCO
#eigene Handlungsweisen evaluieren
ESCO
#think critically
ESCO
#in Teams arbeiten
ESCO
#aufmerksam zuhören
ESCO
#mit anderen interagieren
ESCO
#kreativ denken
ESCO
#Zeitpläne verwalten
ESCO
#Kodex für ethisches Verhalten befolgen
ESCO
#andere führen
ESCO
#Arbeit von Teams und Einzelpersonen planen
ESCO
#in Teams arbeiten
ESCO
#mit anderen interagieren
ESCO
#Kodex für ethisches Verhalten befolgen
ESCO
#andere führen
ESCO
#Entscheidungen treffen
ESCO
#eigene Handlungsweisen evaluieren
ESCO
#kreativ denken
ESCO
#think critically
ESCO
#aufmerksam zuhören
ESCO
#eigene Handlungsweisen evaluieren
ESCO
#Arbeit von Teams und Einzelpersonen planen
ESCO
#in Teams arbeiten
ESCO
#aufmerksam zuhören
ESCO
#mit anderen interagieren
ESCO
#Kodex für ethisches Verhalten befolgen
ESCO
#andere führen
ESCO
#Entscheidungen treffen
ESCO
#kreativ denken
ESCO
#think critically
Aktivitäten: 4
Begonnen: 1
Absolvierte Playlists: 0
Teilen:
Ausführende Organisation
Skills-Connect
Badge issuer recognized with
Badgecraft betreibt diese Plattform und entwickelt sie zusammen mit Organisationen aus dem Bildungsbereich. Das EU Programm ERASMUS+ hat eine Ko-Finanzierung für die Entwicklung der ersten Version dieser Plattform gewährt. Kontakt support@badgecraft.eu.
Andere Sprache auswählen: