5
GSF 3 — Young Heroes — Personal Leadership
GSF 3 — Young Heroes — Personal Leadership
Informazioni
Wat vind jij belangrijk en wat wil je veranderen in je omgeving? In Young Heroes ontdek je je kwaliteiten, oefen je met keuzes maken en werk je met anderen aan een maatschappelijk initiatief. Je hoeft niet alles al te kunnen: je groeit door te proberen, ervaringen te bespreken en opnieuw te kiezen.
Voor wie?
Voor jongeren die hun kwaliteiten willen ontwikkelen en samen iets willen betekenen voor hun omgeving. De leerlijn is een voorstel op basis van het productportfolio van Global Serendipity Foundation.
Je route in vier fasen
1. Zelfkennis, vertrouwen en mentoring — Ontdek je waarden en kwaliteiten. Kies met je mentor een haalbaar doel en zet een eerste stap.
2. Vaardigheden oefenen en regie nemen — Herken hoe je reageert, luister naar anderen en oefen met keuzes bij een dilemma.
3. Teamleiderschap en maatschappelijke actie — Onderzoek met betrokkenen een vraag uit de samenleving en werk met je team aan een haalbaar initiatief.
4. Groei presenteren en een vervolg kiezen — Laat met voorbeelden zien wat je hebt gedaan en geleerd. Verwerk feedback en kies een volgende stap.
Zo werk je aan je ontwikkeling
In iedere fase maak je iets dat bij jouw bijdrage past. Je bespreekt je ervaringen met anderen, gebruikt feedback om je werk te verbeteren en bespreekt het met je mentor of coach. Zo bouw je bewijs op van wat je hebt gedaan en geleerd.
Bewijs en badges
Elke fase heeft een opdracht, criteria en een eigen badge. De activiteitsbeheerder beoordeelt je bewijs. Na de vier fasebadges laat de eindbadge de samenhangende afronding zien. De badges kennen op zichzelf geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau toe.
Je badge bewaren en delen
Je bewaart je badges in je Badge Wallet. Je kiest zelf wie ze ziet en met wie je ze deelt, bijvoorbeeld voor je portfolio, opleiding of werk.
Planning en organisatie
Voorgesteld is een traject van 24 maanden met doorlopende mentoring. De bron noemt ongeveer 200 uur voor de volledige jongerenroute; data, locatie en verdeling van de tijd worden bij de uitvoering afgesproken. Skills-Connect ondersteunt de inrichting en bewijsopbouw.
Van bedoeling naar verandering
Wat wil je bereiken voor jezelf, voor anderen en voor de samenleving? Bespreek waarom jouw initiatief kan helpen, probeer een stap uit en kijk samen wat die oplevert. Gebruik feedback om bij te sturen en vertel eerlijk wat je wel en nog niet kunt aantonen.
Attività da completare
Finish all activities to earn the playlist badge
Completa le attività seguenti e ottieni i badge per vedere lo stato di completamento della playlist aggiornatoInformazioni
Wat maakt jou tot wie je bent? In deze eerste fase ontdek je welke kwaliteiten en waarden voor jou belangrijk zijn. Samen met je mentor kies je een doel en zet je een eerste stap die bij jou past.
Voor wie?
Voor jongeren die hun kwaliteiten willen ontwikkelen en iets willen betekenen voor hun omgeving. Dit is fase 1 van Young Heroes — Personal Leadership, gebaseerd op het productportfolio van Global Serendipity Foundation.
Wat neem je mee?
Na deze fase kun je:
• je kwaliteiten met voorbeelden toelichten;
• vertellen welke waarden voor jou belangrijk zijn;
• feedback op je kwaliteiten en eerste stap bespreken;
• een haalbaar ontwikkeldoel en passende begeleiding kiezen;
• een eerste eigen actie uitvoeren en bespreken met je mentor.
Welke vaardigheden oefen je?
Je oefent tien vaardigheden die je ook in andere situaties kunt gebruiken. De tabel laat zien hoe ze in deze activiteit terugkomen. Met de ESCO-zoektermen vind je verwante vaardigheden terug.
Wat ga je doen?
Vertel aan de hand van voorbeelden wat je belangrijk vindt en welke kwaliteiten je al gebruikt. Bespreek met je mentor wat je wilt oefenen en welke begeleiding je helpt. Maak afspraken over contact en feedback en kies een eerste kleine actie die je zelf uitvoert.
Samen maak je het beter
Maak een kort verslag van je kwaliteiten, doel en eerste stap. Bespreek het met anderen, gebruik hun feedback en verbeter het. Bespreek daarna je groei en volgende stap met je mentor of coach.
Jouw bijdrage en bewijs
Bewaar je persoonlijke profiel, je ontwikkeldoel en mentorafspraken met een voorbeeld van je eerste actie. De badgeopdracht bevat de criteria; een activiteitsbeheerder beoordeelt jouw bijdrage en bewijs.
Planning
Voorgesteld: maand 1–6 van het 24-maandenpad. Voor de volledige jongerenroute noemt de bron ongeveer 200 uur; mentoring loopt door. Data, locatie en verdere afspraken worden bij de uitvoering bepaald.
Je badge bewaren en delen
Na beoordeling ontvang je de badge als digitaal bewijs van je bijdrage. Bewaar haar in je Badge Wallet en kies zelf met wie je haar deelt. De badge kent op zichzelf geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau toe.
Wat levert dit op?
Voor jezelf: wat heb je ontdekt en wat wil je verder ontwikkelen? Voor anderen: hoe kun je jouw kwaliteiten inzetten? Voor de samenleving: aan welke positieve verandering wil je bijdragen? Bespreek je inzichten en kies een volgende stap.
Inhoudelijke basis: productportfolio Global Serendipity Foundation. Uitwerking: Skills-Connect.
Ottieni badge per l'attività
GSF 3.1 — Zelfkennis, vertrouwen en mentoring Ottieni questo badge
GSF 3.1 — Zelfkennis, vertrouwen en mentoring
Doel en doelgroep
Deze badge erkent de bijdrage van een jongere in de eerste fase van Young Heroes — Personal Leadership. De leerlijn helpt jongeren hun kwaliteiten te ontdekken en is gebaseerd op het productportfolio van Global Serendipity Foundation.
Erkenning
De badgehouder heeft persoonlijke kwaliteiten en waarden met voorbeelden beschreven, een haalbaar ontwikkeldoel gekozen en een eerste stap gezet. Met een mentor zijn passende begeleiding en afspraken besproken.
Wat deze badge zichtbaar maakt
De badge toont hoe de badgehouder heeft gewerkt aan zelfkennis, vertrouwen en een eerste ontwikkelstap.
Vaardigheden en ESCO-verwijzingen
De badgehouder oefende kritisch denken, samenwerken, communiceren, relaties opbouwen, ethisch handelen, leiderschap, besluiten nemen, reflecteren, creatief denken en plannen en organiseren. Verwante ESCO-termen zijn nadenken over praktijken, actief luisteren, constructieve kritiek aanvaarden, beslissingen nemen en in teams werken.
Criteria
De badgehouder heeft kwaliteiten en waarden met voorbeelden toegelicht; een ontwikkeldoel gekozen; besproken welke ondersteuning helpt; een eerste eigen actie uitgevoerd; en feedback en een volgende stap met anderen en de mentor besproken.
Bewijs en beoordeling
Het bewijs bestaat uit een persoonlijk profiel, een ontwikkeldoel, mentorafspraken en een voorbeeld van de eerste actie. Feedback van anderen ondersteunt de reflectie. Een aangewezen activiteitbeheerder beoordeelt de eigen bijdrage volgens de badgeopdracht. Voorgestelde fase: maand 1–6 van een route van indicatief circa 200 uur; tijd en locatie volgen bij de uitvoering.
Waarde en geldigheid
Deze open badge is blijvend bewijs van de beschreven bijdrage en heeft geen vervaldatum. Zij kent geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau toe en is geen zelfstandige formele microcredential. Bij een formele leerroute kunnen actualiteit, niveau en kwaliteitsborging opnieuw worden beoordeeld. Skills-Connect ondersteunt de inrichting en kwaliteitsborging.
Attività
Task n.1
Prova verificata da: un organizzatore dell'attività
Opdracht
1. Vertel aan de hand van voorbeelden wat je belangrijk vindt en welke kwaliteiten je al gebruikt.
2. Bespreek met je mentor wat je wilt oefenen en welke begeleiding je daarbij helpt.
3. Maak afspraken over contact en feedback en kies een eerste kleine actie die je zelf uitvoert.
Bewijs
Een persoonlijk profiel, ontwikkeldoel en mentorafspraken, met een voorbeeld van de eerste actie. Voeg de stukken of een toegankelijke portfolioverwijzing toe en licht je eigen aandeel toe.
Criteria
Je onderbouwt kwaliteiten met een voorbeeld; je doel is concreet; de begeleiding is afgesproken; je eigen eerste stap is zichtbaar. Je bespreekt ontvangen feedback en benoemt welke aanpassing of vervolgstap daaruit volgt.
Beoordeling
Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt je bijdrage en bewijs. Feedback van peers ondersteunt de reflectie en vervangt de beoordeling niet.
Competenze
ESCO
#riflettere sulla pratica
ESCO
#accettare critiche costruttive
ESCO
#ascoltare attivamente
ESCO
#riflettere sulla pratica
ESCO
#lavorare in gruppo
ESCO
#pianificare il lavoro delle squadre e degli individui
ESCO
#riflettere sulla pratica
ESCO
#accettare critiche costruttive
Attività: 4
Iniziato: 1
Playlist completata: 0
Condividi:
Organizzatori
Skills-Connect
Emittente di badge certificato con
L'organizzazione no-profit Awero gestisce questa piattaforma web e continua a svilupparla in partnership con organizzazioni leader nel settore dell'educazione. La prima versione di questa piattaforma è stata realizzata grazie ai cofinanziamenti del programma Erasmus+ dell'Unione Europea. Contattaci all'email support@awero.org.
Piattaforma
Cambia lingua: