5
GSF 2 — Excellence Governance en Business Excellence
GSF 2 — Excellence Governance en Business Excellence
Aprašymas
Hoe verbind je de bedoeling van je organisatie met de keuzes die mensen elke dag maken? In deze leerlijn werk je samen aan verantwoord bestuur en een concrete verbetering. Je onderzoekt wat nodig is, brengt een aanpak in praktijk en leert van de resultaten.
Voor wie?
Voor bestuurders, ondernemers, managementteams en partnerorganisaties. Deze leerlijn is een voorstel op basis van het productportfolio van Global Serendipity Foundation.
Je route in vier fasen
1. Organisatieanalyse en gezamenlijke ambitie — Verken missie, waarden en belangen. Breng perspectieven samen en kies een gedeelde verbeteropgave.
2. Strategie, leiderschap en inrichting — Weeg keuzes af, verbind leiderschap aan waarden en maak verantwoordelijkheden en besluitvorming duidelijk.
3. Verbeteren en vernieuwen in de praktijk — Maak een haalbaar verbeterplan, voer samen een stap uit en stuur bij op basis van wat je waarneemt.
4. Resultaten beoordelen en verankeren — Vergelijk resultaten met de ambitie, bespreek onzekerheden en maak afspraken over eigenaarschap en vervolg.
Zo werk je aan je ontwikkeling
In iedere fase maak je een praktijkproduct en beschrijf je jouw bijdrage. Je bespreekt je ervaringen met anderen, verwerkt hun feedback en bespreekt je verbeterde werk met je coach. Je legt bewijs vast van wat je hebt gedaan en geleerd.
Bewijs en badges
Elke fase heeft een opdracht, criteria en een eigen badge. De activiteitsbeheerder beoordeelt je bewijs. Na de vier fasebadges laat de eindbadge de samenhangende afronding zien. De badges kennen op zichzelf geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau toe.
Je badge bewaren en delen
Je bewaart je badges in je Badge Wallet. Je kiest zelf wie ze ziet en met wie je ze deelt, bijvoorbeeld voor je portfolio.
Planning en organisatie
De vier fasen volgen een voorgesteld 24-maandenpad. Data, locatie, begeleiding en tijdsbesteding worden bij de uitvoering afgesproken. Skills-Connect ondersteunt de inrichting en bewijsopbouw; de uitvoerende organisatie maakt afspraken over beoordeling en uitgifte.
Van bedoeling naar verandering
Welke waarde heeft de verbetering voor jezelf, voor anderen en voor de samenleving? Beschrijf wat je wilt bereiken en waarom de aanpak kan helpen. Vergelijk verwachtingen met ervaringen, bespreek de feedback en stuur bij. Maak onderscheid tussen jouw bijdrage en effecten die je niet kunt aantonen.
Atlikite šias veiklas
Finish all activities to earn the playlist badge
Atlikite šias veiklas, gaukite ženkliukus ir pamatysite grojaraščio progresąAprašymas
Een goed plan komt pas echt tot leven als je het samen uitprobeert. In deze fase breng je een verbetering in de praktijk, kijk je wat er gebeurt en stel je de aanpak samen bij.
Voor wie?
Voor bestuurders, ondernemers, managementteams en partnerorganisaties. Dit is fase 3 van Excellence Governance en Business Excellence, gebaseerd op het productportfolio van Global Serendipity Foundation.
Wat neem je mee?
Na deze fase kun je:
• een organisatieverbetering plannen met uitvoerbare acties en signalen van voortgang;
• een afgesproken stap samen met anderen uitvoeren;
• je eigen bijdrage aan de uitvoering toelichten;
• voortgang en knelpunten met betrokkenen bespreken;
• een werkwijze aanpassen op basis van bevindingen.
Welke vaardigheden oefen je?
Je oefent tien vaardigheden die je ook in andere situaties kunt gebruiken. De tabel laat zien hoe ze in deze activiteit terugkomen. De ESCO-zoektermen helpen je verwante vaardigheden terug te vinden.
Wat ga je doen?
Je werkt aan Organizational Excellence en Learning & Innovation. Maak een verbeterplan met acties, middelen, betrokkenen en signalen van vooruitgang. Voer een stap uit in een afgebakende praktijk en houd de voortgang en je eigen bijdrage bij. Bespreek resultaten en knelpunten met betrokkenen en probeer een onderbouwde bijstelling.
Samen maak je het beter
Maak een kort verslag van het verbeterinitiatief en jouw bijdrage. Bespreek het met anderen, verwerk hun feedback en verbeter je verslag. Bespreek het daarna met de coach.
Jouw bijdrage en bewijs
Bewaar het verbeterplan, de voortgangsgegevens en de onderbouwde aanpassing. Maak je eigen aandeel herkenbaar. De badgeopdracht bevat de criteria; een activiteitsbeheerder beoordeelt het bewijs.
Planning
Voorgesteld: maand 13–18 van het 24-maandenpad. Data, locatie, begeleiding en tijdsbesteding worden bij de uitvoering afgesproken.
Je badge bewaren en delen
Na beoordeling ontvang je de badge als digitaal bewijs van je bijdrage. Je kunt haar bewaren in je Badge Wallet en zelf kiezen met wie je haar deelt. De badge kent op zichzelf geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau toe.
Van bedoeling naar verandering
Welke verbetering wil je bereiken voor jezelf, voor anderen en voor de samenleving? Vergelijk wat je verwachtte met wat je hebt gezien, bespreek de uitkomst en stel je aanpak bij. Maak onderscheid tussen jouw bijdrage en effecten die je niet kunt aantonen.
Inhoudelijke basis: productportfolio Global Serendipity Foundation. Uitwerking: Skills-Connect.
Gauk veiklos ženkliuką
GSF 2.3 — Verbeteren en vernieuwen in de praktijk Gauk šį ženkliuką
GSF 2.3 — Verbeteren en vernieuwen in de praktijk
Doel en doelgroep
Deze badge erkent de bijdrage van een bestuurder, ondernemer, lid van een managementteam of partnerorganisatie aan fase 3 van Excellence Governance en Business Excellence. De leerlijn is gebaseerd op het productportfolio van Global Serendipity Foundation.
Erkenning en resultaat
De badgehouder heeft met anderen een organisatieverbetering voorbereid en in een afgebakende praktijk uitgevoerd. De voortgang en eigen bijdrage zijn vastgelegd en bevindingen zijn gebruikt om de aanpak bij te stellen.
Vaardigheden
De badgehouder heeft geoefend met kritisch denken, samenwerken, communiceren, relaties opbouwen, ethisch handelen, leiderschap, besluiten nemen, reflecteren, creatief denken en plannen. De activiteit koppelt onder andere de ESCO-vaardigheden in teams werken en werk van teams en individuen plannen.
Criteria
De badgehouder heeft een verbeterplan gemaakt dat aansluit op de opgave; met anderen een afgesproken stap uitgevoerd; de voortgang en eigen bijdrage beschreven; bevindingen en knelpunten met betrokkenen besproken; en een aanpassing onderbouwd op basis van die bevindingen en feedback.
Bewijs en beoordeling
Het bewijs bestaat uit een verbeterplan, voortgangsgegevens en een onderbouwde aanpassing. De eigen bijdrage is herkenbaar. Peerfeedback ondersteunt de reflectie; een activiteitsbeheerder beoordeelt het bewijs aan de hand van de criteria.
Waarde en geldigheid
Deze open badge maakt een onderbouwde bijdrage aan samenwerken, verbeteren en vernieuwen in de praktijk zichtbaar. Zij legt de prestatie vast en kent op zichzelf geen formeel kwalificatieniveau of studiepunten toe. De badge is blijvend bewijs zonder vervaldatum en is geen zelfstandige formele microcredential. Skills-Connect ondersteunt de inrichting en bewijsopbouw; de uitvoerende organisatie maakt afspraken over beoordeling en uitgifte.
Užduotys
Užduotis nr.1
Įrodymus patikrino: vienas renginio organizatorius
Opdracht
1. Werk een verbeterinitiatief uit met acties, middelen, betrokkenen en signalen waaraan je vooruitgang herkent.
2. Voer de verbetering uit in een afgebakende praktijk en houd voortgang en je eigen bijdrage bij.
3. Bespreek resultaten en knelpunten met betrokkenen; beproef een bijstelling en leg uit waarom.
Bewijs
Een verbeterplan, voortgangsgegevens en een onderbouwde aanpassing. Voeg de stukken of een toegankelijke portfolioverwijzing toe en licht je eigen aandeel toe.
Criteria
Het plan sluit aan op de opgave; uitvoering en voortgang zijn traceerbaar; betrokkenen zijn gehoord; de aanpassing volgt uit bevindingen. Je bespreekt ontvangen feedback en benoemt welke aanpassing of vervolgstap daaruit volgt.
Beoordeling
Bespreek je verslag met anderen, verwerk hun feedback en verbeter het. Bespreek daarna je bijdrage met de coach. De activiteitsbeheerder beoordeelt je bijdrage en bewijs aan de hand van de criteria.
Įgūdžiai
ESCO
#aktyviai klausytis
ESCO
#dirbti grupėje
ESCO
#think critically
ESCO
#įvertinti savo veiklą
ESCO
#priimti sprendimus
ESCO
#kūrybiškai mąstyti
ESCO
#bendrauti su kitais
ESCO
#communicate with others
ESCO
#valdyti laiką
ESCO
#laikytis etiško elgesio kodekso
ESCO
#priimti sprendimus
ESCO
#įvertinti savo veiklą
ESCO
#think critically
ESCO
#dirbti grupėje
ESCO
#aktyviai klausytis
ESCO
#bendrauti su kitais
ESCO
#kūrybiškai mąstyti
ESCO
#valdyti laiką
ESCO
#laikytis etiško elgesio kodekso
ESCO
#būti lyderiu
ESCO
#planuoti kolektyvinį ir individualų darbą
ESCO
#dirbti grupėje
ESCO
#bendrauti su kitais
ESCO
#laikytis etiško elgesio kodekso
ESCO
#būti lyderiu
ESCO
#priimti sprendimus
ESCO
#įvertinti savo veiklą
ESCO
#kūrybiškai mąstyti
ESCO
#think critically
ESCO
#aktyviai klausytis
ESCO
#įvertinti savo veiklą
ESCO
#planuoti kolektyvinį ir individualų darbą
ESCO
#dirbti grupėje
ESCO
#aktyviai klausytis
ESCO
#bendrauti su kitais
ESCO
#laikytis etiško elgesio kodekso
ESCO
#būti lyderiu
ESCO
#priimti sprendimus
ESCO
#kūrybiškai mąstyti
ESCO
#think critically
Renginiai: 4
Pradėta: 1
Pabaigė grojaraštį: 0
Dalintis:
Organizatoriai
Skills-Connect
Ženkliuko išdavėjas pripažintas
Awero palaiko šią platformą ir plėtoja ją kartu su pagrindinėmis švietimo organizacijomis. Europos Sąjungos programa Erasmus+ dalinai finansavo pirmosios platformos versijos sukūrimą. Susisiekite su mumis support@Awero.org.
Pakeisti į kitą kalbą: