5
GSF 4 — Intercultural Women Leadership
GSF 4 — Intercultural Women Leadership
Inhoud
Iedere vrouw brengt ervaringen, ideeën en mogelijkheden mee. In deze leerlijn onderzoek je wat voor jou belangrijk is, ontmoet je andere perspectieven en geef je samen met anderen vorm aan een verandering die ertoe doet.
Voor wie?
Voor vrouwen met uiteenlopende culturele achtergronden die hun visie, netwerk en leiderschap willen versterken en willen bijdragen aan hun omgeving.
Je route in vier fasen
1. Identiteit, waarden en persoonlijke visie — Je verbindt je kwaliteiten en waarden aan een persoonlijke visie op leiderschap.
2. Interculturele dialoog en netwerken — Je onderzoekt perspectieven, voert een open gesprek en bouwt aan wederzijdse steun.
3. Visionair leiderschap en gezamenlijke actie — Je vertaalt een gedeelde visie met anderen naar een haalbaar initiatief.
4. Resultaten, positionering en vervolg — Je maakt je bijdrage en ontwikkeling zichtbaar en kiest een passend vervolg.
Wat neem je mee?
Je leert jouw waarden en visie verwoorden, met verschillen omgaan zonder mensen over één kam te scheren, samen keuzes maken, een initiatief uitvoeren en met voorbeelden terugkijken op je bijdrage. Feedback helpt je om je aanpak te verbeteren.
Van idee naar bijdrage
Je benoemt welke verandering je voor wie wilt bereiken en waarom je denkt dat jouw aanpak kan helpen. Je onderzoekt dit samen met betrokkenen, probeert iets uit en vergelijkt de verwachtingen met wat je werkelijk ziet. Zo worden ook onzekerheden en onverwachte effecten zichtbaar.
Bewijs en badges
Elke fase heeft een eigen activiteit, criteria en badge. Je werkt met praktijkvoorbeelden en reflectie; bespreekt je bijdrage met peers, verwerkt hun feedback en overlegt daarna met een coach. Een aangewezen activiteitbeheerder beoordeelt het bewijs. Na de vier fasebadges laat de eindbadge zien dat je de hele route hebt afgerond.
Planning en organisatie
Het voorgestelde programma duurt 24 maanden. Data, locaties en tijd per onderdeel worden bij de uitvoering afgesproken. Skills-Connect ondersteunt de inrichting en kwaliteitsborging; de inhoudelijke basis is het productportfolio van Global Serendipity Foundation.
Wat levert dit op?
Voor mij: wat ontwikkel ik in mijn eigen leiderschap?
Voor anderen: hoe versterken wij elkaar en wat merken betrokkenen van onze bijdrage?
Voor de samenleving: aan welke gewenste verandering kunnen onze gezamenlijke acties bijdragen?
Je bewaart je badges in je Badge Wallet en kiest zelf met wie je ze deelt.
Activiteiten om te voltooien
Finish all activities to earn the playlist badge
Voltooi de volgende activiteiten, verdien badges en je zult de voortgang van je playlist zienInhoud
Een gedeelde visie krijgt betekenis wanneer mensen er samen mee aan de slag gaan. In deze fase kies je met anderen een haalbare opgave, maak je afspraken en draag je bij aan een initiatief dat past bij jullie ambitie.
Voor wie?
Voor vrouwen met uiteenlopende culturele achtergronden die hun visie, netwerk en leiderschap willen versterken. Dit is fase 3 van Intercultural Women Leadership.
Wat neem je mee?
Na deze fase kun je:
• Een gedeelde visie vertalen naar een afgebakend initiatief.
• Rollen en besluiten afstemmen en verantwoordelijkheid nemen voor je eigen aandeel.
• Een actie uitvoeren en met betrokkenen bijstellen op basis van feedback.
• De opbrengst vergelijken met de gezamenlijke ambitie.
• Je eigen bijdrage en een volgende stap toelichten.
Welke vaardigheden oefen je?
De tabel laat zien hoe tien vaardigheden terugkomen in deze fase. De ESCO-termen helpen je om verwante vaardigheden terug te vinden.
Wat ga je doen?
Kies een gezamenlijke opgave en benoem voor wie jullie welke verbetering willen bereiken. Maak heldere afspraken over rollen, besluiten en uitvoering. Draag bij aan het initiatief, bespreek ervaringen en feedback en stel samen de aanpak bij.
Samen maak je het beter
Vergelijk de uitkomst met wat jullie verwachtten en bespreek ook onverwachte effecten. Maak een kort verslag van je eigen bijdrage. Bespreek dit met andere deelnemers, verwerk hun feedback en overleg daarna met je coach. Voeg het verslag later als bewijs toe aan je badge of portfolio.
Jouw bijdrage en bewijs
Laat met een gezamenlijke visie en actieplan, rolafspraken, uitvoeringsbewijs en verwerkte feedback zien wat jouw bijdrage was. De badgeopdracht bevat de criteria; een aangewezen activiteitbeheerder beoordeelt het bewijs.
Planning
Dit is de voorgestelde fase in maand 13–18 van het 24-maandenprogramma. Data, locatie, begeleiding en tijd per onderdeel worden bij de uitvoering afgesproken.
Je badge bewaren en delen
Na toekenning vind je je badge in je account en Badge Wallet. Je kiest zelf met wie je de badge deelt, bijvoorbeeld voor je portfolio. De badge geeft geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau.
Wat levert dit op?
Voor mij: wat ontdekte ik over mijn rol en verantwoordelijkheid in het initiatief?
Voor anderen: wat ervaren betrokkenen van de gezamenlijke actie?
Voor de samenleving: welke positieve verandering willen we ondersteunen en wat hebben we daarvan gezien?
Vergelijk jullie verwachtingen met de ervaringen en bespreek wat je samen wilt bijstellen.
Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. Uitwerking: Skills-Connect.
Ontvang een activiteitenbadge
GSF 4.3 — Visionair leiderschap en gezamenlijke actie Behaal deze badge
GSF 4.3 — Visionair leiderschap en gezamenlijke actie
Doel en doelgroep
Deze badge erkent de bijdrage van een deelnemer aan fase 3 van Intercultural Women Leadership, voor vrouwen met uiteenlopende culturele achtergronden die hun visie, netwerk en leiderschap willen versterken.
Erkenning
De badgehouder heeft met anderen een gedeelde visie vertaald naar een afgebakend initiatief, afspraken gemaakt over rollen en besluiten, een eigen bijdrage geleverd en op basis van ervaringen en feedback meegewerkt aan bijstelling.
Wat deze badge zichtbaar maakt
De badge toont een onderbouwde persoonlijke bijdrage aan samenwerking: van visie en afspraken tot uitvoering, reflectie en verbetering van een gezamenlijk initiatief.
Vaardigheden en ESCO-verwijzingen
De badgehouder oefende kritisch denken, samenwerken, communiceren, relaties opbouwen, ethisch handelen, leiderschap, besluiten nemen, reflecteren, creatief denken en plannen en organiseren. Verwante ESCO-termen zijn in teams werken, actief luisteren, beslissingen nemen, nadenken over praktijken en werk van teams en individuen plannen. De badge kent geen afzonderlijk vastgesteld vaardigheidsniveau toe.
Criteria
De badgehouder heeft bijgedragen aan een gedeelde visie en actieplan; rollen en besluiten toegelicht; de eigen uitvoering onderbouwd; ervaringen en feedback besproken; de bijstelling toegelicht; en een inzicht verbonden aan een vervolgstap.
Bewijs en beoordeling
De onderbouwing bestaat uit een gezamenlijke visie en actieplan, rolafspraken, uitvoeringsbewijs en verwerkte feedback, of een toegankelijke portfolioverwijzing. De eigen bijdrage is herkenbaar. De deelnemer bespreekt haar werk met anderen en daarna met de coach. Een aangewezen activiteitbeheerder beoordeelt het bewijs volgens de badgeopdracht. Voorgestelde fase: maand 13–18; tijd en locatie volgen bij de uitvoering.
Waarde en geldigheid
Deze open badge maakt een bijdrage aan gezamenlijke actie en vreedzame samenwerking zichtbaar. Zij is blijvend bewijs zonder vervaldatum, kent geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau toe en is geen zelfstandige formele microcredential. Bij een formele leerroute kunnen actualiteit, niveau en kwaliteitsborging opnieuw worden beoordeeld.
Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. Skills-Connect ondersteunt de inrichting en kwaliteitsborging.
Taken
Taak nr.1
Bewijs bevestigd door: één activiteitenorganisator
Opdracht
1. Kies een gezamenlijke opgave en formuleer voor wie jullie welke verbetering willen bereiken.
2. Maak heldere afspraken over rollen, besluitvorming en uitvoering en neem verantwoordelijkheid voor je eigen aandeel.
3. Voer het initiatief uit, bespreek feedback en resultaten en stuur de aanpak bij.
Bewijs
Een gezamenlijke visie en actieplan, rolafspraken, uitvoeringsbewijs en verwerkte feedback. Voeg de stukken of een toegankelijke portfolioverwijzing toe en licht je eigen aandeel toe.
Criteria
Visie en actieplan sluiten op elkaar aan; rollen en besluiten zijn duidelijk; je eigen bijdrage is aantoonbaar; bijsturing volgt uit feedback of waarnemingen. Je bespreekt ontvangen feedback en benoemt welke aanpassing of vervolgstap daaruit volgt.
Beoordeling
Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt je bijdrage en bewijs. Feedback van peers ondersteunt de reflectie en vervangt de beoordeling niet.
Vaardigheden
ESCO
#nadenken over praktijken
ESCO
#constructieve kritiek aanvaarden
ESCO
#think critically
ESCO
#actief luisteren
ESCO
#in teams werken
ESCO
#beslissingen nemen
ESCO
#persoonlijke professionele ontwikkeling beheren
ESCO
#communicate with others
ESCO
#creatief denken
ESCO
#met anderen omgaan
ESCO
#actief luisteren
ESCO
#in teams werken
ESCO
#in teams werken
ESCO
#beslissingen nemen
ESCO
#nadenken over praktijken
ESCO
#constructieve kritiek aanvaarden
Activiteiten: 4
Gestart: 2
Voltooide playlist: 0
Delen:
Organisatoren
Skills-Connect
Badge-uitgever erkend met
Awero host dit platform en ontwikkelt het samen met toonaangevende educatieve organisaties. Het programma Erasmus+ van de Europese Unie heeft cofinanciering verleend voor de bouw van de eerste versie van dit platform. Neem contact op met support@awero.org.
Wijzigen in een andere taal: