5
GSF 2 — Excellence Governance en Business Excellence
GSF 2 — Excellence Governance en Business Excellence
Content
Hoe verbind je de bedoeling van je organisatie met de keuzes die mensen elke dag maken? In deze leerlijn werk je samen aan verantwoord bestuur en een concrete verbetering. Je onderzoekt wat nodig is, brengt een aanpak in praktijk en leert van de resultaten.
Voor wie?
Voor bestuurders, ondernemers, managementteams en partnerorganisaties. Deze leerlijn is een voorstel op basis van het productportfolio van Global Serendipity Foundation.
Je route in vier fasen
1. Organisatieanalyse en gezamenlijke ambitie — Verken missie, waarden en belangen. Breng perspectieven samen en kies een gedeelde verbeteropgave.
2. Strategie, leiderschap en inrichting — Weeg keuzes af, verbind leiderschap aan waarden en maak verantwoordelijkheden en besluitvorming duidelijk.
3. Verbeteren en vernieuwen in de praktijk — Maak een haalbaar verbeterplan, voer samen een stap uit en stuur bij op basis van wat je waarneemt.
4. Resultaten beoordelen en verankeren — Vergelijk resultaten met de ambitie, bespreek onzekerheden en maak afspraken over eigenaarschap en vervolg.
Zo werk je aan je ontwikkeling
In iedere fase maak je een praktijkproduct en beschrijf je jouw bijdrage. Je bespreekt je ervaringen met anderen, verwerkt hun feedback en bespreekt je verbeterde werk met je coach. Je legt bewijs vast van wat je hebt gedaan en geleerd.
Bewijs en badges
Elke fase heeft een opdracht, criteria en een eigen badge. De activiteitsbeheerder beoordeelt je bewijs. Na de vier fasebadges laat de eindbadge de samenhangende afronding zien. De badges kennen op zichzelf geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau toe.
Je badge bewaren en delen
Je bewaart je badges in je Badge Wallet. Je kiest zelf wie ze ziet en met wie je ze deelt, bijvoorbeeld voor je portfolio.
Planning en organisatie
De vier fasen volgen een voorgesteld 24-maandenpad. Data, locatie, begeleiding en tijdsbesteding worden bij de uitvoering afgesproken. Skills-Connect ondersteunt de inrichting en bewijsopbouw; de uitvoerende organisatie maakt afspraken over beoordeling en uitgifte.
Van bedoeling naar verandering
Welke waarde heeft de verbetering voor jezelf, voor anderen en voor de samenleving? Beschrijf wat je wilt bereiken en waarom de aanpak kan helpen. Vergelijk verwachtingen met ervaringen, bespreek de feedback en stuur bij. Maak onderscheid tussen jouw bijdrage en effecten die je niet kunt aantonen.
Dejavnosti za dokončanje
Finish all activities to earn the playlist badge
Opravite naslednje aktivnosti, prislužite si značke in videli boste posodobitev napredka na seznamu predvajanjaContent
Wat heeft de verbetering opgeleverd en hoe zorg je dat bruikbare inzichten blijven werken? In deze fase kijk je met betrokkenen terug, bespreek je wat het bewijs wel en niet laat zien en maak je afspraken voor het vervolg.
Voor wie?
Voor bestuurders, ondernemers, managementteams en partnerorganisaties. Dit is fase 4 van Excellence Governance en Business Excellence, gebaseerd op het productportfolio van Global Serendipity Foundation.
Wat neem je mee?
Na deze fase kun je:
• resultaten en mogelijke neveneffecten vergelijken met de ambitie;
• je eigen bijdrage aan de verbetering toelichten;
• de onderbouwing en onzekerheden benoemen;
• feedback van betrokkenen gebruiken om de evaluatie te verbeteren;
• een bruikbare werkwijze met eigenaarschap en een evaluatiemoment verankeren.
Welke vaardigheden oefen je?
Je oefent tien vaardigheden die je ook in andere situaties kunt gebruiken. De tabel laat zien hoe ze in deze activiteit terugkomen. De ESCO-termen helpen je verwante vaardigheden terug te vinden.
Wat ga je doen?
Je werkt aan Impact & Continuity. Vergelijk resultaten met de beginsituatie en doelen. Bespreek wat de verandering betekent voor samenwerking, besluitvorming en uitvoering. Beschrijf jouw bijdrage en leg vast welke werkwijzen blijven, wie verantwoordelijk is en wanneer je opnieuw evalueert.
Samen maak je het beter
Maak een kort verslag van de resultaten en je bijdrage. Bespreek het met anderen, verwerk hun feedback en verbeter je verslag. Bespreek het daarna met de coach. Benoem wat je hebt waargenomen, wat nog onzeker is en welke vervolgstap past.
Jouw bijdrage en bewijs
Bewaar de resultatenreview, aangepaste werk- of governanceafspraken en het vervolgplan. Maak je eigen aandeel herkenbaar. De badgeopdracht bevat de criteria; een activiteitsbeheerder beoordeelt het bewijs.
Planning
Voorgesteld: maand 19–24 van het 24-maandenpad. Data, locatie, begeleiding en tijdsbesteding worden bij de uitvoering afgesproken.
Je badge bewaren en delen
Na beoordeling ontvang je de badge als digitaal bewijs van je bijdrage. Je kunt haar bewaren in je Badge Wallet en zelf kiezen met wie je haar deelt. De badge kent op zichzelf geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau toe.
Van bedoeling naar verandering
Welke waarde heeft de verbetering voor jezelf, voor anderen en voor de samenleving? Vergelijk verwachtingen met ervaringen, bespreek wat werkt en kies wat je voortzet of bijstelt. Maak onderscheid tussen jouw bijdrage en effecten die je niet kunt aantonen.
Inhoudelijke basis: productportfolio Global Serendipity Foundation. Uitwerking: Skills-Connect.
Pridobite značko aktivnosti
GSF 2.4 — Resultaten beoordelen en verankeren Pridobi to značko
GSF 2.4 — Resultaten beoordelen en verankeren
Doel en doelgroep
Deze badge erkent de bijdrage van een bestuurder, ondernemer, lid van een managementteam of partnerorganisatie aan fase 4 van Excellence Governance en Business Excellence. De leerlijn is gebaseerd op het productportfolio van Global Serendipity Foundation.
Erkenning en resultaat
De badgehouder heeft resultaten en mogelijke neveneffecten van een organisatieverbetering onderzocht, de eigen bijdrage verantwoord en met betrokkenen afspraken gemaakt om bruikbare werkwijzen voort te zetten en opnieuw te beoordelen.
Vaardigheden
De badgehouder heeft geoefend met kritisch denken, samenwerken, communiceren, relaties opbouwen, ethisch handelen, leiderschap, besluiten nemen, reflecteren, creatief denken en plannen. De activiteit koppelt onder andere de ESCO-vaardigheden nadenken over praktijken en werk van teams en individuen plannen.
Criteria
De badgehouder heeft resultaten vergeleken met beginsituatie en doelen; de onderbouwing en onzekerheden benoemd; de eigen bijdrage toegelicht; feedback van betrokkenen verwerkt; en een vervolg met verantwoordelijkheid en evaluatiemoment vastgelegd.
Bewijs en beoordeling
Het bewijs bestaat uit een resultatenreview, aangepaste werk- of governanceafspraken en een vervolgplan. De eigen bijdrage is herkenbaar. Peerfeedback ondersteunt de reflectie; een activiteitsbeheerder beoordeelt het bewijs aan de hand van de criteria.
Waarde en geldigheid
Deze open badge maakt een onderbouwde bijdrage aan evaluatie, verantwoording en continuïteit van een verbetering zichtbaar. Zij legt de prestatie vast en kent op zichzelf geen formeel kwalificatieniveau of studiepunten toe. De badge is blijvend bewijs zonder vervaldatum en is geen zelfstandige formele microcredential. Skills-Connect ondersteunt de inrichting en bewijsopbouw; de uitvoerende organisatie maakt afspraken over beoordeling en uitgifte.
Naloge
Naloga št.1
Dokaze preveril: En organizator dejavnosti
Opdracht
1. Vergelijk de resultaten met de beginsituatie en afgesproken doelen zonder effecten groter voor te stellen dan het bewijs ondersteunt.
2. Bespreek de gevolgen voor samenwerking, besluitvorming en uitvoering en verantwoord je eigen bijdrage.
3. Leg vast welke werkwijzen blijven, wie eigenaar is en wanneer de organisatie opnieuw evalueert.
Bewijs
Een resultatenreview, aangepaste werk- of governanceafspraken en een vervolgplan. Voeg de stukken of een toegankelijke portfolioverwijzing toe en licht je eigen aandeel toe.
Criteria
De resultaten zijn onderbouwd; beperkingen zijn zichtbaar; vervolgverantwoordelijkheid en evaluatiemoment zijn vastgelegd. Je bespreekt ontvangen feedback en benoemt welke aanpassing of vervolgstap daaruit volgt.
Beoordeling
Bespreek je verslag met anderen, verwerk hun feedback en verbeter het. Bespreek daarna je bijdrage met de coach. De activiteitsbeheerder beoordeelt je bijdrage en bewijs aan de hand van de criteria.
Veščine
ESCO
#dejavno poslušati
ESCO
#delati v skupinah
ESCO
#think critically
ESCO
#poglobljeno proučevati lastno prakso
ESCO
#sprejemati odločitve
ESCO
#ustvarjalno razmišljati
ESCO
#sporazumevati se z drugimi
ESCO
#communicate with others
ESCO
#zagotavljati časovno načrtovanje
ESCO
#držati se etičnega kodeksa ravnanja
ESCO
#sprejemati odločitve
ESCO
#poglobljeno proučevati lastno prakso
ESCO
#think critically
ESCO
#delati v skupinah
ESCO
#dejavno poslušati
ESCO
#sporazumevati se z drugimi
ESCO
#ustvarjalno razmišljati
ESCO
#zagotavljati časovno načrtovanje
ESCO
#držati se etičnega kodeksa ravnanja
ESCO
#voditi druge
ESCO
#načrtovati delo ekip in posameznikov
ESCO
#delati v skupinah
ESCO
#sporazumevati se z drugimi
ESCO
#držati se etičnega kodeksa ravnanja
ESCO
#voditi druge
ESCO
#sprejemati odločitve
ESCO
#poglobljeno proučevati lastno prakso
ESCO
#ustvarjalno razmišljati
ESCO
#think critically
ESCO
#dejavno poslušati
ESCO
#poglobljeno proučevati lastno prakso
ESCO
#načrtovati delo ekip in posameznikov
ESCO
#delati v skupinah
ESCO
#dejavno poslušati
ESCO
#sporazumevati se z drugimi
ESCO
#držati se etičnega kodeksa ravnanja
ESCO
#voditi druge
ESCO
#sprejemati odločitve
ESCO
#ustvarjalno razmišljati
ESCO
#think critically
Aktivnosti: 4
Začeto: 1
Dokončan seznam predvajanja: 0
Deli:
Organizatorji
Skills-Connect
Badge issuer recognized with
Badgecraft vodi spletno infrastrukturo za mesta in regije učenja in jo razvija skupaj z vodilnimi izobraževalnimi organizacijami. Evropski konzorcij razvija to platformo s pomočjo sofinanciranja programa Evropske unije Erasmus+. Kontaktirajte support@badgecraft.eu.
Preklopite na drug jezik: