5
GSF 5 — Train-the-Trainer — Mindset Masters
GSF 5 — Train-the-Trainer — Mindset Masters
Sadržaj
Hoe help je anderen om een gedachtegoed in hun eigen praktijk toe te passen? In Mindset Masters ontwikkel je jouw manier van begeleiden. Je oefent met echte situaties, leert van feedback en helpt de aanpak zorgvuldig verder te brengen.
Voor wie?
Voor trainers, coaches, mentoren en programmaleiders die met de Global Serendipity-aanpak willen werken. Deze leerlijn is een voorstel op basis van het productportfolio van Global Serendipity Foundation.
Je route in vier fasen
1. Methodiek en begeleidingsbasis — Verbind de waarden en bouwstenen aan een leeractiviteit. Ontwerp een passende oefenbijeenkomst en oefen met instructie en veilige rolgrenzen.
2. Onder begeleiding uitvoeren en feedback gebruiken — Begeleid een onderdeel met duidelijke afspraken. Stel coachende vragen en verbeter je aanpak met observaties en feedback.
3. Zelfstandig begeleiden en lokaal aanpassen — Pas een module onderbouwd aan de lokale context aan. Begeleid binnen afgesproken bevoegdheden, leg voortgang vast en bespreek bewijs met de beoordelaar.
4. Kwaliteit verbeteren en kennis overdragen — Onderzoek een praktijkvraag met collega’s, verbeter materialen of uitvoering en leg je inzichten vast voor anderen.
Zo werk je aan je ontwikkeling
In iedere fase maak je een praktijkproduct en beschrijf je jouw bijdrage. Je bespreekt je ervaringen met anderen, gebruikt hun feedback om je werk te verbeteren en bespreekt het met je coach. Je legt bewijs vast dat laat zien wat je hebt gedaan en geleerd.
Bewijs en badges
Elke fase heeft een opdracht, criteria en een eigen badge. De activiteitsbeheerder beoordeelt je bewijs. Na de vier fasebadges laat de eindbadge de samenhangende afronding zien. De badges zijn geen formele trainerslicentie en kennen op zichzelf geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau toe.
Je badge bewaren en delen
Je bewaart je badges in je Badge Wallet. Je kiest zelf wie ze ziet en met wie je ze deelt, bijvoorbeeld voor je portfolio.
Planning en organisatie
De vier fasen volgen een voorgesteld 24-maandenpad en kunnen aansluiten op een intensieve basistraining. Data, locatie, tijdsbesteding en begeleiding worden bij de uitvoering afgesproken. Skills-Connect ondersteunt de inrichting en kwaliteitsborging.
Van bedoeling naar verandering
Welke waarde heeft jouw begeleiding voor jezelf, voor anderen en voor de samenleving? Beschrijf wat je wilt bereiken, vergelijk dat met ervaringen en bespreek wat werkt. Gebruik de feedback om bij te sturen en maak onderscheid tussen jouw bijdrage en effecten die je niet kunt aantonen.
Aktivnosti koje treba dovršiti
Finish all activities to earn the playlist badge
Obavite sledeće aktivnosti, steknite značke znanja i videćete da se napredak vaše plejliste ažuriraSadržaj
Wat kan jouw praktijkervaring betekenen voor de kwaliteit van de aanpak én voor collega’s die ermee verder werken? In deze laatste fase onderzoek je een praktijkvraag, verbeter je iets concreets en maak je jouw inzichten overdraagbaar.
Voor wie?
Voor trainers, coaches, mentoren en programmaleiders die de Global Serendipity-aanpak willen begeleiden. Dit is fase 4 van Train-the-Trainer — Mindset Masters.
Wat neem je mee?
Na deze fase kun je:
• Een praktijkvraag in intervisie onderzoeken en feedback afwegen.
• Materialen, uitvoering of criteria verbeteren op basis van ervaringen.
• Kennis overdraagbaar vastleggen en een eigen ontwikkelstap bepalen.
• Een verbeterkeuze onderbouwen met praktijkervaring.
• Afspraken maken over gebruik en actualisering van je materiaal.
Welke vaardigheden oefen je?
De tabel laat zien hoe tien vaardigheden terugkomen in deze fase. De ESCO-termen helpen je om verwante vaardigheden terug te vinden.
Wat ga je doen?
Breng een begeleidingsvraag in tijdens intervisie en vergelijk jouw aanpak met de feedback van collega’s. Werk een concreet verbeterpunt uit in materiaal, begeleidingsafspraken of beoordelingscriteria. Draag de aangepaste werkwijze over en maak afspraken over actualisering en verdere ontwikkeling.
Samen maak je het beter
Vergelijk de gewenste verbetering met wat je hebt waargenomen. Beschrijf jouw bijdrage, andere invloeden en wat nog onzeker is. Bespreek je intervisieverslag en verbeterde materiaal met andere deelnemers, verwerk hun feedback en overleg daarna met je coach. Voeg je verslag later als bewijs toe aan je badge of portfolio.
Jouw bijdrage en bewijs
Laat met een intervisieverslag, verbeterd materiaal en een overdrachts- en ontwikkelafspraak zien wat jouw bijdrage was. De badgeopdracht bevat de criteria; een aangewezen activiteitbeheerder beoordeelt het bewijs.
Planning
Dit is de voorgestelde fase in maand 19–24 van het 24-maandenprogramma. Data, locatie, begeleiding en tijd per onderdeel worden bij de uitvoering afgesproken. Het ontwikkelpad kan volgen op een intensieve basistraining met praktijkbegeleiding.
Je badge bewaren en delen
Na toekenning vind je je badge in je account en Badge Wallet. Je kiest zelf met wie je de badge deelt, bijvoorbeeld voor je portfolio. De badge geeft geen studiepunten, formeel kwalificatieniveau of trainerslicentie.
Positive Theory of Change: wat levert dit op?
Voor mij: wat ontdek ik door intervisie en kwaliteitsverbetering?
Voor anderen: hoe kunnen collega’s en deelnemers gebruikmaken van de gedeelde inzichten?
Voor de samenleving: hoe kan een betere, overdraagbare aanpak bijdragen aan begrip en samenwerking?
Bespreek de ervaringen en onzekerheden en bepaal samen hoe de verbeterde aanpak wordt voortgezet.
Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. Uitwerking: Skills-Connect.
Preuzmi značku znanja aktivnosti
GSF 5.4 — Kwaliteit verbeteren en kennis overdragen Preuzmi ovu značku znanja
GSF 5.4 — Kwaliteit verbeteren en kennis overdragen
Doel en doelgroep
Deze badge erkent de bijdrage van een trainer, coach, mentor of programmaleider in fase 4 van Train-the-Trainer — Mindset Masters, gebaseerd op het productportfolio van Global Serendipity Foundation.
Erkenning
De badgehouder heeft een praktijkvraag met collega’s onderzocht, een werkwijze of materiaal verbeterd en afspraken gemaakt om de opgedane kennis over te dragen en actueel te houden.
Wat deze badge zichtbaar maakt
De badge laat zien hoe de badgehouder reflectie en feedback benut om de kwaliteit van begeleiding te verbeteren en de aanpak bruikbaar te maken voor anderen.
Vaardigheden en ESCO-verwijzingen
De badgehouder oefende kritisch denken, samenwerken, communiceren, relaties opbouwen, ethisch handelen, leiderschap, besluiten nemen, reflecteren, creatief denken en plannen en organiseren. Verwante ESCO-termen zijn nadenken over praktijken, actief luisteren, constructieve kritiek geven, in teams werken en beslissingen nemen.
Criteria
De badgehouder heeft een praktijkvraag in intervisie ingebracht; feedback afgewogen; een verbetering op basis van praktijkervaring uitgewerkt; kennis overdraagbaar vastgelegd; en heldere afspraken over vervolg en eigen ontwikkeling gemaakt.
Bewijs en beoordeling
Bewijs bestaat uit een intervisieverslag, verbeterd materiaal en een overdrachts- en ontwikkelafspraak. Een aangewezen activiteitbeheerder beoordeelt de eigen bijdrage volgens de badgeopdracht. Peerfeedback ondersteunt de reflectie. Voorgestelde fase: maand 19–24; tijd en locatie volgen bij de uitvoering.
Waarde en geldigheid
Deze open badge is blijvend bewijs van de beschreven bijdrage en heeft geen vervaldatum. Zij kent geen studiepunten, formeel kwalificatieniveau of trainerslicentie toe en is geen zelfstandige formele microcredential. Bij een formele leerroute kunnen actualiteit, niveau en kwaliteitsborging opnieuw worden beoordeeld.
Skills-Connect ondersteunt de inrichting en kwaliteitsborging.
Zadaci
Zadatak broj1
Dokaz verifikovan od strane: jedan/na organizator/ka aktivnosti
Opdracht
1. Breng een begeleidingsvraag in intervisie in en vergelijk je aanpak met feedback van collega’s.
2. Werk een concreet verbeterpunt uit in materiaal, begeleidingsafspraken of beoordelingscriteria.
3. Draag de aangepaste werkwijze over en maak afspraken over actualisering, vervolgbegeleiding en je eigen ontwikkeling.
Bewijs
Een intervisieverslag, verbeterd materiaal en een overdrachts- en ontwikkelafspraak. Voeg de stukken of een toegankelijke portfolioverwijzing toe en licht je eigen aandeel toe.
Criteria
Het verbeterpunt volgt uit praktijkervaring; collegiale feedback is verwerkt; de werkwijze is overdraagbaar; verantwoordelijkheid voor het vervolg is duidelijk. Je bespreekt ontvangen feedback en benoemt welke aanpassing of vervolgstap daaruit volgt.
Beoordeling
Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt je bijdrage en bewijs. Feedback van peers ondersteunt de reflectie en vervangt de beoordeling niet.
Veštine
ESCO
#plan the work of teams and individuals
ESCO
#reflect on practice
ESCO
#listen actively
ESCO
#give constructive feedback
ESCO
#plan the work of teams and individuals
ESCO
#reflect on practice
ESCO
#reflect on practice
ESCO
#give constructive feedback
Aktivnosti: 4
Započeto: 1
Završena plejlista: 0
Podelite :
Organizatori
Skills-Connect
Badge issuer recognized with
Badgecraft drži i razvija ovu platformu sa vodećim obrazovnim organizacijama. Program Evropske unije Erasmus+ odobrio je sufinansiranje za izradu prve verzije ove platforme. Kontaktirajte support@badgecraft.eu.
Platforma
Promenite na drugi jezik: